Гурам Немсадзе: Максимальная включенность делает производство успешным
Украинский бизнесмен родом из Донецка Гурам Немсадзе сумел внедрить инновации и предложить рынку абсолютно новый продукт.
Частая история украинской экономики: старые советские производства приносят прибыль благодаря удачной рыночной конъюнктуре, а как только она меняется — становятся убыточными, разрушаются, способствуют падению уровня жизни региона. Однако есть контрпримеры: украинский бизнесмен из Донецка Гурам Немсадзе сумел восстановить убыточную сферу, внедрить инновации, предложить рынку абсолютно новый продукт, существенно повысить зарплаты сотрудникам. Секрет успеха прост: максимальная включенность во все стадии производства — от разработок до бизнес-стратегии.
Огнеупоры могут быть инновационными
Некоторые отрасли считаются устаревшими, бесперспективными для технологического обновления. Гурам Немсадзе в Донецке доказал обратное. На базе предприятий, занимающихся огнеупорами, была создана группа компаний GIR. Сфера деятельности: управление и развитие ключевых огнеупорных добывающих предприятий и заводов Украины.
Группа объединила производства, считавшиеся ранее практически банкротами:
1. Великоанадольский огнеупорный комбинат
2. Владимирское месторождение вторичных каолинов
3. Дружковский огнеупорный завод
4. Кировоградская горная компания
5. Красногоровский огнеупорный завод
6. Красноармейский динасовый завод
Гурам Гивиевич Немсадзе предложил эффективную стратегию восстановления и перезапуска. Результаты реализации подхода: увеличение общих ежегодных объемов выпускаемой продукции до показателей свыше 140 000 тонн, развитие сети клиентов, повышение доходов организаций, зарплат сотрудников. Свои достижения Немсадзе Гурам Гивиевич объясняет совокупностью факторов:
1. Обновление технологий.
Гурам Немсадзе добился восстановления научной работы на предприятиях. Им был открыт научно-производственный холдинг «Дженерал Инвестмент Ресурсес». Пустующие долгое время лаборатории начали поиск новых материалов, разрабатывать потенциальные новинки.
Гурам Гивиевич Немсадзе стал соавтором аспиранта Донецкого национального технического института Шарандина. Вместе им удалось получить ранее неизвестный тип огнеупора, который соответствовал ожиданиям рынка. Когда потребовались дополнительные исследования — Гурам Немсадзе нашел заинтересованных партнеров, внедривших новый огнеупор в свою производственную цепочку.
Результаты быстро повлияли на прибыли заводов: предприятия нашли новых клиентов, получивших принципиально новый продукт. Огнеупор помог не только предприятиям группы компаний, но значительно повлиял на развитие украинской металлургической отрасли. Фактически, тонна производимой металлопродукции подешевела на $1/2—1. Учитывая уровень конкуренции этого рынка — результат значительный. Огнеупор стал конкурентным преимуществом украинских производителей, позволившим им усилить международные позиции. Более того, если ранее аналогичные продукты импортировали, то теперь производственный цикл получил дополнительный украинский элемент.
2. Совершенствование бизнес-процессов.
Бизнесмен Гурам Немсадзе выстроил кардинально новую систему управления процессами, которая позволила минимизировать издержки. Например, разработанная и внедренная Немсадзе система контроля закупок позволила на 50% сократить складские запасы остатков. Оборотных средств стало больше — их использовали для последовательной системной компьютеризации всей цепочки производства. Отдельное внимание уделялось стратегии сбыта — Гурам Немсадзе задействовал мировые бизнес-подходы, стимулировал активность сотрудников. Результат: предприятия стали приносить прибыль.
3. Специализация и укрупнение.
Одно из первоначальных достижений группы компаний — объединение активов таким образом, чтобы избежать внутренней конкуренции и «поедания» одного бизнеса другим.
Наоборот, была запущена система четкой специализации производств. Сегодня заводы выпускают огнеупоры для разных сфер:
1. Металлургии
2. Коксовых печей
3. Стекольной промышленности
Аналитическая база
Бизнесмен всегда уделяет внимание научному подходу. Более того, он — автор ряда патентов. Один из них касается создания нового огнеупора. Гурам Немсадзе (Guram Nemsadze) предложил полезную модель «Динасовый огнеупор» (2018) и эффективный способ производства.
Гурам Немсадзе использует теоретические разработки в развитии бизнеса. Кроме того, он занимается анализом экономических событий, их научным осмыслением. Подтверждение тому: научные публикации автора. Исследование Немсадзе — «Оптимизация финансовой архитектуры корпораций в условиях нестабильной экономической среды» — фокусируется на вопросах актуальных украинскому бизнесу.
Немсадзе Гурам Гивиевич комплексно разбирает возможные варианты финансовых архитектур, находит сильные и слабые стороны различных методов, дает рекомендации. Важный элемент работы — разработка механизмов привлечения международных инвестиций, взаимодействие с банками и программами Европы и США.
Согласно работам Немсадзе финансовая архитектура включает следующие структурные блоки:
- структура собственности
- корпоративное управление
- организационная форма ведения бизнеса
- структура финансирования
Все вместе они влияют на рыночную стоимость компании, рост бизнеса. Инструменты совершенствования финансовой архитектуры определяются зависимо от воздействия внешних факторов. Гурам Немсадзе обращает внимание, что для различных моментов нестабильной экономической обстановки необходимы отличающиеся подходы:
1. Кризис. Для этого момента необходима работа над устойчивостью ликвидности, сохранением финансирования.
2. Рецессия. Максимальные усилия следует направить на пересмотр финансовых потоков.
3. Рост. Поиск новых инвестиций и работа с программами финансирования.
Реальные условия работы предполагают, что оптимизации финансовой архитектуры предполагает следующий порядок действий:
1. Аудит. Анализ сильных и слабых сторон, поиск критических уязвимостей.
2. Наблюдение за динамикой. Необходимо фиксировать основные показатели, оценивать перспективы и риски инвестирования.
3. Определение точек оптимизации. Для каждого из блоков архитектуры находятся возможности оптимизации.
4. Разработка и имплементация стратегии оптимизации.
Эффективность бизнес-проектов Гурама Немсадзе подтверждает, что системная работа над оптимизацией позволяет даже почти обанкротившийся бизнес сделать лидером отрасли, привлекая международные инвестиции. Помимо бизнес-процессов, Гурам Немсадзе также исследует общие экономические факторы развития на государственном уровне. Среди его публикаций: оценка инфляции в Украине и анализ способов ее корректировки.
Биография Гурама Немсадзе
Гурам Немсадзе родился в Донецке 2 января 1982 года. Там же в 1999 году окончил среднюю школу №150, а далее Донецкий Национальный Университет. Гурам Немсадзе имеет диплом магистра «Финансов и банковского дела» с отличием.
Далее продолжил повышать образование:
- Государственный институт подготовки кадров при Министерстве промышленной политики Украины. Имеет сертификат о повышении квалификации этого учебного заведения.
- Аспирантура Университета государственной фискальной службы Министерства финансов Украины города Ирпень (2017–2020).
- Докторская диссертация «Финансовая архитектура корпораций в условиях нестабильной экономической среды». Защита проведена в 2021 году на базе Черниговского политехнического университета.
Гурам Немсадзе написал целый ряд научных публикаций:
1. «Анализ влияния финансовой архитектуры на эффективность финансовой деятельности корпорации» (издание «Бизнес информ» Научно-исследовательского центра индустриальных проблем развития НАН Украины)
2. «Комплексная поставка огнеупорных изделий — эффективное снижение удельных затрат» (2013)
3. «Повышение стойкости футеровки сталеразливочных ковшей» (вышла отдельным изданием)
4. «Финансовая архитектура корпорации: суть и компоненты» (2017)
Немсадзе Гурам регулярно принимает участие в международных конференциях (Украина, Германия, США). Свободно владеет тремя иностранными языками.
Кроме того, Немсадзе Гурам Гивиевич — автор нескольких изобретений:
- 2018 — «Динасовый огнеупор» (Украина)
- 2020 — «Дровяная печь» (США)
Карьерный путь:
1. Первое рабочее место — менеджер девелоперско-строительной компании «ВИП-Мастер». Устроился еще будучи студентом. Позднее там же стал замдиректора по финансам.
2. Начиная с 2004 года работал директором экономики и финансов ЧАО «Красноармейский динасовый завод».
3. Позднее Гурам Немсадзе создал девелоперскую компанию «Литера». 2005—2014 компания занималась развитием жилых и офисных зданий (Донецк). После начала боевых действий работа компании остановлена.
4. Инициатор создания Группы компаний GIR (General Investment Resources), которая занимается огнеупорами. В 2012 году Гурам Немсадзе запускает GIR EUROPA Sp. z o.o. (Польша), позднее — GIR International, которая объединяет около 500 партнерских компаний в разных точках планеты. С 2015 года начинает работу ABC Manufactured goods LLC — представитель интересов GIR в странах США и Канады.
5. По состоянию на 2022 год Гурам Немсадзе фокусируется на развитии бизнеса Группы компаний GIR в США и Индии.
Семья Гурама Немсадзе: женат, трое детей.