Год во главе Вооруженных Сил Украины. Наши приоритеты

Год назад, 8 февраля 2024 года, имел честь быть назначенным на должность Главнокомандующего Вооруженными Силами Украины. Армии, которая продолжает беспрецедентную борьбу с противником, преобладающим в численности личного состава, технике, боеприпасах, ракетах.

Также был обновлен состав военного руководства Вооруженных Сил, назначены новые командиры. В течение года со мной в строю мои заместители, команда Генерального штаба, командиры и наши солдаты и матросы, сержанты и старшины, офицеры и генералы.

С нами все Силы обороны.

Вместе мы защищаем Украину. Вместе мы остановили наступление врага на Харьковской области, предотвратили наступление в Сумской области и перенесли войну на территорию противника. Вместе сдерживаем продолжающееся наступление агрессора на востоке. Вместе, в течение года, мы уничтожили больше живой силы, военной техники и военных объектов противника, чем в совокупности за предыдущие годы войны. Спасибо каждому и каждой, кто преданно и мужественно воюет за нашу Родину.

Для меня честь быть с тобой в одном строю

Напомню, что год назад продолжалась тяжелая оборона Авдеевки, наши подразделения находились в полуокружении. Одним из первых моих решений как Главкома был приказ организованно выйти из города, уничтоженного артиллерией и КАБами.

Это наш ключевой приоритет: сохранение жизни людей.

Мы боремся за нашу землю, но жизнь украинского солдата – самое главное. Поэтому, в Вооруженных Силах разработана и внедряется комплексная программа «Сохранение жизни военнослужащих». Ключевыми направлениями программы являются: технологизация армии, совершенствование подготовки украинских защитников, совершенствование оказания медицинской помощи на всех этапах. Важным аспектом реализации программы являются действия командиров подразделений, ведь на них возложена максимальная ответственность за сохранение жизни личного состава.

Приоритет 2: бей издалека.

В течение 2024 года государство поставило на фронт более 1,3 млн беспилотников. Мы первыми в мире создали Силы беспилотных систем, масштабировали уже существующие легендарные подразделения «Птицы Мадьяра», «Ахиллес», «К-2» и другие. Развиваем направления роботизированных платформ, наземных и морских дронов. Враг сполна чувствует на себе мощь наших FPV-дронов. За год количество целей, пораженных ударными БпЛА различных типов, превысило 461 тысячу.

Год назад преимущество российских войск в артиллерийских боеприпасах составляло примерно 1:10. Сегодня это соотношение сократилось почти до 1:2.

Спасибо странам-партнерам за поставки боеприпасов. Выражаю благодарность отечественным оружейникам, которые наращивают производство и усиливают фронт вооружением и военной техникой с пометкой «сделано в Украине».

Также это стало возможным благодаря целенаправленному уничтожению нашими усилиями русской артиллерии. За год нами уничтожено около 13 050 вражеских артсистем (за два предыдущих года – 8400). Успешная контрбатарейная борьба вместе с работой дронов прекращает господство российских орудий на поле боя.

Приоритет 3: чтобы победить, готовься.

Несмотря на постоянное давление агрессора на поле боя, мы прилагаем максимум усилий для улучшения подготовки украинских военнослужащих. Увеличен срок базовой общей военной подготовки (БЗВП) до 1,5 месяцев. Это позволило нарастить программу обучения и включить в нее необходимые современные элементы, в частности РЭБ и БпЛА. Рассматриваем возможность продления базовой подготовки до 2 месяцев. Усиливаем подготовку инструкторов. Провели успешный эксперимент по проведению БЗВП на тыловых фондах боевых бригад. Кроме того, я настаиваю на обеспечении 14-дневного курса адаптации в воинских частях после БЗВП еще до боевой работы. Чем подготовленнее и психологически устойчивее будет воин, тем прочнее будут наши позиции на фронте.

В этом году впервые подготовка на иностранных образцах вооружения и военной техники осуществляется не за рубежом, а в Украине, что существенно оптимизирует затраты и время. Это стало возможным за счет увеличения количества подготовленных за рубежом инструкторов.

Также увеличена относительно зарубежной доля подготовленных в Украине сержантов и ключевых специалистов – снайперов, саперов, боевых медиков.

Приоритет 4: россия в огне.

Продолжается наращивание ударов по военным объектам на территории противника. Военные части, арсеналы, склады хранения, цехи предприятий ВПК, нефтеперерабатывающие заводы, которые обеспечивают горючим российскую армию, и другие объекты будут атакованы, пока продолжается агрессия москвы против нашего государства.

Дистанция поражения DeepStrike вглубь территории рф уже достигла 1,7 тыс. км. Готовим новые дальнобойные средства, и они будут применены.

За этот год целями успешного комплексного огневого поражения на территории Российской Федерации стали 377 объектов военного назначения.

Воздушными Силами и другими составляющими сил обороны в течение года уничтожено 9200 воздушных целей различных типов, что в 2,4 раза больше, чем в 2023 году (3 798).

Приоритет 5: нестандартные действия. Не только оборона.

Украина способна контратаковать, бить и гнать врага. Это доказали оборона Киева, Харьковская наступательная операция, освобождение правобережной Херсонщины. Это продемонстрировала и Курская операция. Мы создали буферную зону на Курщине, разрушив замысел врага начать новое наступление на Сумы и Харьков. Также этой операцией ослабили давление на некоторые участки фронта.

За 6 месяцев активных боевых действий на территории рф общие потери российских войск в живой силе составили более 47 тысяч человек, из них более 19 тысяч – убитыми. Причем это наиболее подготовленные российские войска. Потерпела разгром и группировка северокорейских наемников.

В ходе операции взяты в плен 924 военных армии рф. Пополнение обменного фонда позволило освободить часть наших военнослужащих, в том числе тех, кто находился в плену с весны 2022 года.

Создание новых механизированных бригад помогло привлечь к Курскому наступлению свежие подразделения. Благодаря этому мы смогли вывести три бригады Десантно-штурмовых войск из Донецкой области на восстановление боеспособности, доукомплектовать и довооружить их, что дало результат: мы уже более 6 месяцев удерживаем сотни квадратных километров территории страны-агрессора.

Приоритет 6: меняться, чтобы победить.

Год назад мы начали работу по аудиту воинских частей и органов военного управления, в частности Генерального штаба. По результатам аудита был расформирован или сокращен ряд военных структур и учреждений, что позволило устранить дублирование функций, убрать несвойственные функции и уменьшить неоправданно раздутые штаты. Генеральный штаб стал действенным органом военного управления.

За счет освобожденного личного состава мы доукомплектовали органы управления оперативного, тактического уровней и боевые воинские части. Около 70 тысяч военнослужащих командировано в зону боевых действий в результате сокращения (уменьшения) численности частей охраны, обслуживания и обеспечения.

Мы ввели систему продвижения и назначения офицеров по службе в органах военного управления при условии участия (наличия опыта) военнослужащих в боевых действиях в ходе отпора широкомасштабному вторжению рф. Сократили промежуточные звенья управления и сформировали новые органы военного управления.

Усилили кадровый состав Генерального штаба и аппарата Главнокомандующего опытными боевыми генералами и офицерами. Значительно обновили командный состав соединений и частей. Основным критерием назначения на должности является способность эффективно выполнять боевые задачи при сохранении жизни и здоровья подчиненных.

В этом году ВСУ полностью перешли на стандарты и принципы НАТО в подготовке и управлении войсками.

Приоритет 7: наращивание возможностей.

В течение года Вооруженные силы нарастили боевой потенциал, что позволило нам не допустить прорыва противника и сдерживать его наступление, несмотря на увеличение численности группировки войск противника еще на 140 тыс. человек.

Мы создали штурмовые подразделения (роты, батальоны), которые при ведении активных боевых действий (наступления), в том числе в Курской области, показали свою эффективность. На их основе сегодня формируем штурмовые полки.

Также нам удалось ощутимо нарастить возможности Вооруженных Сил по борьбе в электромагнитном спектре. Дополнительно сформирован батальон радиоэлектронной борьбы, более ста рот РЭБ в бригадах и отделения РЭБ в линейных батальонах бригад.

Начато формирование отдельного учебного Центра подготовки специалистов радиоэлектронной борьбы. Разработано и начато внедрение в войсках системы управления средствами РЭБ «Айсберг». Проведена кодификация 83 новейших средств РЭБ и поставлены в войска десятки тысяч средств. Проведено наращивание возможностей подсистемы РЭБ «Покрова».

Мы увеличили возможности истребительного авиационного прикрытия за счет привлечения самолетов F-16. Укрепляем нашу противовоздушную оборону также многоцелевыми истребителями Mirage 2000, которые уже предоставлены французскими партнерами.

Усовершенствовали противодействие и поражение БпЛА за счет привлечения сводных авиационных и вертолетных отрядов, экипажей БпЛА-перехватчиков. Усилили противодействие управляемым авиабомбам и поражение КАБов путем дополнительного развертывания современных аппаратно-программных комплексов и средств РЭБ.

Осуществили непосредственное прикрытие приоритетных объектов критической инфраструктуры топливно-энергетического сектора и промышленности.

Мы обеспечили запрет действий надводных сил противника в западной части Черного моря, чем создали условия для запуска морского коридора и экспорта из/в порты Украины.

Вынудили черноморский флот России отвести фактически все боевые корабли, в том числе носителей «Калибров», из Севастополя и Феодосии в Новороссийск.

Опыт трех лет боевых действий против превосходящих сил противника диктует необходимость изменений относительно формирования группировок и структуры войск на более устойчивую и управляемую. Мы это видим и понимаем. Поэтому в ближайшее время эти изменения произойдут. В частности, инициированный мной переход на корпусную систему.

Мы провели тщательный анализ эффективности существующей системы управления Вооруженных Сил Украины. По его результатам решением СНБО введена в действие Концепция реорганизации Вооруженных Сил в условиях войны, разработанная нами с целью максимальной реализации боевого потенциала ВС Украины.

Практически уже приступили к формированию армейских корпусов, как первый шаг на пути совершенствования нашей армии.

Несмотря на то, что реформу приходится воплощать просто на марше, мы последовательно и уверенно движемся по этому пути. В перспективе выстроим четкую корпусную структуру.

В конце третьего года широкомасштабной войны мы продолжаем борьбу, как бы это ни было сложно. Упорядочиваем мобилизацию, усиливаем рекрутинг. В то же время, в сложившихся условиях, не можем обойтись без перемещения и командировки военнослужащих из небоевых воинских частей в боевые. Сейчас этот процесс продолжается. Ведь если фронт, как говорится, «посыпается», то все наши планы не будут стоить ломаного шеляга.

Приоритет 8: единство – залог нашей устойчивости.

Этот год я прошел вместе с нашими воинами. Я регулярно встречаюсь с ними на передовой, слышу их предложения и пожелания, работаю вместе с ними на пунктах управления над новыми решениями для фронта.

Знаю что они устали. Для многих эта война продолжается уже скоро 11 лет. Три последних года – без отдыха, в постоянной борьбе.

Есть проблемы? Да, есть. Но мы знаем об этих вызовах и делаем все возможное, чтобы их преодолеть.

История доказывает: Украина будет существовать, пока есть ее Вооруженные Силы. А Вооруженные Силы будут воевать до тех пор, пока украинский народ будет стоять с ними бок о бок. Давайте помнить, что единство – это то, что помогло нам выстоять в 2022-м и что должно привести нас к победе сейчас. Вижу в этом свою миссию и выполняю ее.

И напоследок, но о главном.

Когда вы увидите уставшего украинского солдата, который на несколько дней приехал с фронта, чтобы увидеть свою семью, подойдите и поблагодарите. Потому что мы все – семья. Потому что этот солдат – единственный, кто стоит между вами и безжалостным русским захватчиком.

Слава Украине!

Также следите за «Прямым» в Facebook, Twitter, Telegram и Instagram.

• Материалы, публикуемые в разделе “МНЕНИЯ”, отражают мнение автора публикации, который несет полную ответственность за достоверность информации.
• Редакция prm.ua может не разделять мнения, изложенные в авторском материале.
• Владелец веб-страницы в разделе “МЫСЛИ” является автором публикации.