Как грабить государственный банк за его же деньги: пять «лайфхаков» от Игоря Коломойского
Мастер-класс наглости от Коломойского! Как обмануть государство пять раз в одной истории стоимостью в несколько миллиардов и выйти сухим из воды?
На прошлой неделе мы в проекте Watchdogs рассказали вам, как на государственной «Укрнафте», где Коломойский является лишь миноритарным акционером, на самом деле чувствует себя полноценным хозяином. Еще счастье обходится нам с вами как налогоплательщикам в десятки и сотни миллионов гривен.
Давайте кратко напомню суть глобальной схемы вокруг «Укрнафты».
Вот есть государственная «Укрнафта», компания, которая добывает большую часть украинской нефти. В этой компании Коломойскому принадлежит 42% акций. Далее нефть надо переделать в горючее и чуть ли не единственное мощное отечественное предприятие, которое может это сделать — это Кременчугский НПЗ. Завод принадлежит компании Укртатнафта, где государству принадлежит 43%, а структурам Коломойского — 56%. А дальше горючее продают через, внимание, сеть заправок под брендами самой Укрнафты — их около 530, и на 1,5 тысячах заправок нескольких других брендов — АВИАС, АНП, Сентоза, Мавекс и так далее. Это десятки и сотни будто не связанных между собой предприятий.
В итоге мы доказали, что все эти сети заправок — только формально разные компании, а на самом деле до сих пор подконтрольны Коломойскому. Неожиданно мы узнали, что четверть этих заправок, которые олигарх считает своими, ему не принадлежат!
Эта история — просто показательна в плане того, как нагло ведет свой бизнес Коломойский.
Во-первых, при чем здесь ПриватБанк с этими заправками? Помните историю с национализацией «Привата» и расследование о выводе из него 150 млрд гривен, которое продолжается до сих пор? Оказалось, что за год до национализации, Коломойский и компания еще пытались всячески заморочить Нацбанк и в отчетах закрывали плохие кредиты залогами всякого имущества. Заместитель главы правления ПриватБанка Галина Пахачук занимается расследованием махинаций в Привате с первого дня национализации. Она же и объясняет, как заправки независимых вроде сетей оказались в собственности банка.
«Взяли эти активы под названием АЗС, 248 АЗС в то время оценили, не поверите, в 6млрд 378 млн гривен. Сегодня они у нас стоят примерно 2,3 миллиарда гривен. Переоценка произошла фактически в три раза», — рассказала она .
Итак, лайфхак номер 1. Кредит в 6.3 миллиарда бывшие владельцы Привата перекрыли сетью заправок. Когда же банк национализировали, то стало ясно, что же это за сеть. Ее стоимость — может потянуть разве что на 2 миллиарда гривен.
Почему так подешевели эти заправки? Надо на них хоть посмотреть. Готовы? Чернигов. Две АЗС под брендом АНП. С адресом мы точно не ошиблись, правда, выглядит заправка как-то «приветом из 90-х». Смотрите, две бочки и одна будка. Ни туалета, ни кофе .
Вторая выглядела приличнее, но рабочие обоих ничего об их де-юре владельце ПриватБанк и не слышали. Отправили нас в главный офис их работодателя — ООО «Денали ойл». Компания с уставным капиталом в 100 гривен и директором, на которого оформлены полсотни ООО.
Несмотря на наличие бренда АНП … заправки находящиеся сейчас якобы в собственности ПриватБанка, но по факту до сих пор принадлежат Коломойскому, на офисе видим большую вывеску Авиас. А принадлежат все заправки вообще ООО Денали ойл. Поэтому попробуем сходить и спросить: кому же они на самом деле принадлежат?
Ничего конкретного работники нам не сообщили, но в пункте продажи карточек на горючее, вспомнилась графика о связи «Укрнафты» и нескольких будто независимых друг от друга сетей с Коломойским.
Продает карты на горючее ООО Ливайн-торг, которое в Юрконтроле напрямую связывают с группой «Приват».
Здесь до сих пор путают государственный карман с частным и почему-то уверены, что «Авиас», АНП и государственная «Укрнафта» — одна компания, а оформлено все на ряд никому не известных ООО. Но все находится просто в одном помещении. Поэтому связь с Коломойским во всех этих вроде бы независимых компаниях — до сих пор решающая. Непонятно только, как так произошло, если с 2016 года Коломойский формально этими заправками не владеет, но все решает? Потому что не был бы наш антигерой олигархом, если бы так просто отдавал то, что считает своим.
Лайфхак номер 2: заправки экс собственники «Привата» отдали банку только на бумаге, но де-факто оставили за собой. Схема была такова: «вот вам заправки в счет наших долгов, но поскольку мы ими так долго руководили, давайте мы возьмем их у вас лизинг — будем пользоваться ими и за 10 лет вернем вам эти 6 млрд». То есть, заправки в счет долга, как бы и отдали, но в тот же день забрали их обратно «в пользование — в лизинг».
Но главная измена не в самом лизинге, а в процентах за пользование этой услугой.
«43 компании заключили соглашения финансового лизинга … Под ставку 10,5%, 20 16-й год, когда в целом банковская система кредитовала под 20-23%, здесь — 10%. Мы понимаем, что опять же такие, связанные с бывшими владельцами компании, получили этот финансовый лизинг «.
Лайфхак номер 3. Безумно низкие проценты и передача заправок самим себе. Эта процентная разница при общей сумме рассрочки в 6 млрд — почти миллиард гривен! Неплохо так прокредитовались пользуясь клиентами ПриватБанка, правда?
Четвертый лайфхак: забрали и унесли, проценты и проценты, а за сам лизинг платили? Сначала платили, но хитро — по другим договорам с того же Приватбанка. Объясню проще: если бы я отдал квартиру в счет долга банка, тут же оформил ее в рассрочку самому себе, продолжил в ней жить, а платежи по этой рассрочке принимал бы в том же банке! Замкнутый круг, чтобы Игорь Валерьевич не дай Бог лишнюю копейку не заплатил. Но ключевое началось, когда схемы с кредитами в Привате закончились.
«Начиная со второго квартала 2017 года они остановили обслуживание платежей, так как и кредитная линия закончилась, а банк уже стал государственным. Платежи начислялись на 6 миллиардов — там 2-3 миллиона, 5-6 миллионов в год! В 20-м году — уже просто на ноль «.
Лайфхак номер пять: а с самыми заправками? Когда вы что-то берете в лизинг — тот, кто дал вам деньги, является владельцем активов до момента последней оплаты; обычно — лизингодатель забирает актив себе. Чтобы предотвратить такой сценарий, прямо накануне национализации, те, кто принял заправки в лизинг, на всякий случай передал их еще дальше — субарендаторам. Соответственно, приходит Приват на заправку и говорит: уважаемые, заправка наша, вот документы. А им в ответ …
«Когда мы начали расторжение договоров финансового лизинга и тут началось. Они отказались подписывать акты приема-передачи. Соответственно, дальше что? Дальше судебные процессы. С боем нам удалось забрать 17 АЗС, 19 АЗС на сегодня по факту содержатся незаконно субарендаторами, самозахват это самозахват «.
Ну в завершение лайфхак от Игоря Валерьевича: за заправки, принадлежащие государственному сейчас банку, который ими не может пользоваться … продолжает платить сам государственный Приват!
«Когда провели инвентаризацию, то получилось так, что земля как бы входит в описательную часть, но она не оформлена как собственность, 14 млн мы заплатили налог на землю в местные органы власти».
А еще в большинстве заправок никак не было оформлена земля, отсутствовали лицензии и, чтобы превратить эту призрачную сеть в привлекательный актив, государственному Приватбанку пришлось все это делать за свой счет. Одного только налога за землю под недоступными заправками госбанк заплатил 14 млн, чтобы не дать возможности поставить под сомнение свое право собственности уже из-за проблем с налоговой.
Такой уровень наглости просто никак на голову не лезет: заставить собственника имущества платить по счетам, не давая ему права распоряжаться его же имуществом! Еще и смотрит, как изобретательно это делать.
«Вот просто заходят, вырезают весь металл и уезжают, ночью и т.д. 23,30 Мы в полицию о преступлении — никто никого не видел, а сначала гоняли на заправки коз и овец стада! Вот приходишь, а там 300 овец, что с ними делать? «.
Этот принцип: «так не доставайся же ты никому» с помощью овец и резки металла — согласитесь, просто неслыханный уровень бизнеса в стиле даже того же Коломойского.
Что мы имеем в этой истории сейчас? Все эти субарендаторы четвертый год ходят по судам, мол, «мы уже ведем здесь бизнес, а ПриватБанк — вообще плохой».
«Забирая актив, который они взяли в субаренду, они там ведут предпринимательскую деятельность и, соответственно, мы запрещаем им вести предпринимательскую деятельность, то есть, мы являеися первопричиной зла по отношению к той работе, которую они ведут на территории наших АЗС».
И самое невероятное: во весь этот абсурд с переменным успехом верят суды! Приват уже дошел до Верховного Суда, который признал их право собственности, но субарендаторы пытаются зайти на второй круг и продолжить свой сомнительный бизнес.
«УКРНАФТА ДЛЯ КОЛОМОЙСКОГО: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ БЕНЗИН, ГРАБЕЖ НЕДР и ИСК НА 7 МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ
Ранее “Укрнафта” простила нефтеперерабатывающем завода Игоря Коломойского 6,5 млн гривен штрафа.
“УКРНАФТА ЗА ДЕНЬ ПОЛУЧИЛА УБЫТОК $ 49 МЛН ОТ ПРОДАЖИ НЕФТИ КОМПАНИЯМ КОЛОМОЙСКОГО – ЭКСПЕРТ
Также следите за “Прямым” в Facebook, Twitter, Telegram и Instagram.