Мнения

Украина добровольно отдала США рынок дронов-перехватчиков: какого черта?

Украина добровольно отдала США рынок дронов-перехватчиков: какого черта?

фотоколаж: facebook В.Смірнов

Источник: Facebook -страница автора

Давайте говорить на языке прагматики, потому что эмоции в оборонном бизнесе не работают. Пока мы продолжаем рассказывать миру о нашей уникальности и бесценном боевом опыте, глобальные игроки просто делают деньги и перехватывают геополитическое влияние. Новость о развертывании Пентагоном 10 000 дронов-перехватчиков «Merops» на Ближнем Востоке – это не просто очередной пресс-релиз. Это приговор нашей государственной неэффективности.

Мы снова оказываемся в парадигме, где мы сами по себе. Ситуация на Ближнем Востоке обнажила жесткую математику современной войны: сбивать иранский «Шахед» ракетой Patriot за 4 миллиона долларов – это путь к экономическому самоубийству. Американцы мгновенно это поняли. Их решение? Дрон «Merops» за 15 тысяч долларов, еще вчера проходил «обкатку» на нашем с вами полигоне. Они собрали данные, научили свои нейросети на ошибках и крови, масштабировали производство и сейчас закрывают потребности целого региона.

А что в это время мы делаем? Играем в классическую «собаку на сене».

У нас есть «Sting-II», «ODIN», «P1-Sun» – машины, которые в разы дешевле (1–2 тысячи долларов) и часто технологически превосходят американские аналоги. Это не красивые презентации, это техника, ежедневно сбивающая реальные цели. К нам стояла очередь из покупателей из стран Персидского залива. Но вместо того, чтобы захватить этот рынок, стать глобальным игроком и залить нашу экономику экспортными деньгами, государство включило привычный режим: запретить, зарегулировать, испугать уголовными делами.

Логика наших чиновников убийственна в своей примитивности. Но в реальном мире нормативные кейсы и управление рынками работают по-другому. Оборонный бизнес не ждет, пока кто-то долго и скучно определяется с правилами игры. Кто быстрее предложил готовое решение, тот и забрал контракт. Пока наши правоохранительные органы и таможня создают искусственные препятствия, рассматривая производителей как дойных коров или потенциальных предателей, американский ВПК просто забирает наши деньги.

Хуже всего в этой истории то, что мы теряем не только бюджеты. Мы теряем стандартизацию. Когда армии союзников научатся работать на американских дронах под руководством инструкторов НАТО, они больше никогда не перейдут на украинские системы. Вместо того чтобы сделать наше оружие глобальным стандартом, мы превращаемся в бесплатный испытательный полигон. Расходный материал для чужих корпораций.

Стратегические просчеты на уровне государства

Абсолютный запрет вместо гибкого регулирования: полный запрет на экспорт вооружений – это примитивное решение, отрезавшее украинских производителей от миллиардных рынков. Вместо того чтобы разработать механизм квот, контролируемого экспорта излишков (того, что государство физически или финансово не способно выкупить само) или налогообложение экспортных контрактов для прямого финансирования ВСУ, государство просто закрыло дверь.

Государство как монополист и тормоз: правительство взяло на себя роль единственного заказчика, но не смогло обеспечить ни стабильного финансирования, ни прозрачных правил игры. Производители вынуждены месяцами ждать контрактов, проходя круги ада бюрократии, тогда как их западные конкуренты (например разработчики «Merops») получают зеленый свет на развертывание тысяч единиц за считанные дни.

Отсутствие глобального видения: мы продолжаем мыслить категориями локальной выживаемости, а не глобальной экспансии. Мир быстро понял, что будущее за дешевыми ИИ-перехватчиками. Наши инженеры это доказали на практике, но государство не смогло превратить этот инженерный триумф в инфраструктурное и экономическое достижение. Мы отдали технологическую инициативу.

Презумпция виновности бизнеса: вместо партнерства с оборонным сектором мы видим постоянное давление силовых и фискальных органов. Когда производитель боится, что за попытку выйти на международный рынок или оптимизировать производство к нему придут с обысками, ни о каком масштабе не может быть и речи.

Какова вина Зеленского и его команды?

Политическая и управленческая ответственность за эту упущенную возможность лежит непосредственно на высшем руководстве страны по нескольким причинам:

Ручное управление и страх потери контроля: построена система, где любое стратегическое решение замыкается на узком кругу лояльных лиц. Эта команда панически опасается децентрализации и усиления частного капитала в оборонке. Независимый, финансово мощный технологический бизнес часто рассматривается не как опора государства, а как потенциальная угроза для монополии власти.

Приоритет пиара над прагматикой: гораздо проще записывать громкие обращения с просьбой предоставить очередную батарею Patriot, чем выстроить сложную, прозрачную и действенную нормативную базу, позволяющую украинскому бизнесу самостоятельно зарабатывать деньги на мировых рынках и реинвестировать их в защиту страны.

Кадровая и институциональная слепота: назначение на ключевые должности в оборонном и экономическом блоках людей, не имеющих опыта построения сложных инфраструктурных или промышленных систем. Когда системой управляют исполнители без стратегического мышления, единственным их инструментом управления остается запрет.

Вместо выводов

Когда на Печерских холмах наконец-то поняли, что рынок потерян, а миллиардные контракты пошли в Калифорнию, Киев попытался сыграть в свою любимую игру. Вместо продаж технологий мы решили предложить «помощь» — отправить наших специалистов делиться опытом сбития «Шахедов». Мол, если не приобретаете наши дроны, то возьмите хотя бы нашу экспертизу.

Ответ прозвучал как показательная публичная пощечина. Дональд Трамп прямым текстом, без дипломатических реверансов заявил, что США не нуждаются в помощи в защите от дронов, а Зеленский – это «последний, к кому он обратится» по этому вопросу. Это не просто хамство или личная неприязнь американского лидера. Это холодная, жестокая констатация нашего нового статуса на международной арене. В мире прагматичного капитала уважают субъектных игроков. Уважают приходящих с готовым продуктом, выбивает совместные предприятия, жестко торгуется за долю рынка и отстаивает свой национальный бизнес.

А тех, кто годами сидит на внешних дотациях, искусственно блокирует собственных производителей уголовными делами и таможенными барьерами, а потом бежит вдогонку предлагать бесплатные советы, когда контракты уже давно подписаны с другими… Что ж, таких просто выставляют за дверь. И делают это максимально публично, чтобы другие понимали, кто есть кто в этой пищевой цепочке.

У нас были все шансы стать ключевым игроком на рынке безопасности Ближнего Востока. Вместо этого мы выбрали роль просителя, которому указывают на его место.

Сейчас еще остается окно возможностей в Японии, Тихоокеанском регионе и Африке. Но если стратегия управления не изменится, если мы не перестанем душить собственные инновации бюрократией, мы окончательно закрепим за собой статус нации, умеющей выживать, но совершенно не умеющей капитализировать свои достижения.

Также следите за «Прямым» в Facebook , X , Telegram и Instagram.

• Материалы, публикуемые в разделе “МЫСЛИ”, отражают мнение автора публикации, который несет полную ответственность за достоверность информации.
• Редакция prm.ua может не разделять мнения, изложенные в авторском материале.
• Владелец вебстраницы в разделе «МЫСЛИ» является автором публикации.